Desempeño social

DESEMPEÑO SOCIAL • Descripción. RELACION CON LOS COLABORADORES • LA1. Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de contratación y por región. • LA2. Rotación de personal. • LA4. Trabajadores sindicalizados. • LA5. Régimen y negociaciones por sistemas de trabajo. • LA6, LA7, LA9. Prevención de riesgos y salud. • LA8. Políticas sobre VIH/Sida. • LA11. Formación y capacitación. • LA3. Beneficios sociales para colaboradores. DERECHOS HUMANOS • HR1, HR2. Directrices Eticas en Gerdau AZA. • HR3, HR9. Prácticas de dirección. • HR4, HR5, HR6, HR7. Derechos humanos. DIVERSIDAD Y OPORTUNIDAD • LA14. No discriminación en Gerdau AZA. SOCIEDAD • SO1. Relación con las comunidades vecinas. • SO2, SO3. Probidad y corrupción. • SO4. Relación con la autoridad. • SO6. Relación con la competencia. RELACIÓN CON CLIENTES Y USUARIOS • PR1, PR5, PR8. Políticas para lograr la satisfacción del cliente. • PR3. Cumplimiento de etiquetado e información.

 

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Un hito relevante del año 2005 fue la publicación de las Directrices Eticas de
Gerdau AZA, lo que permite afirmar que todas las decisiones y acciones de la empresa en lo concerniente a los aspectos económicos, ambientales y sociales, se inspiran en el respeto a los derechos humanos.

De manera consistente con esta inspiración, el año 2005 se mostraron nuevos avances en el desempeño social de Gerdau AZA, incorporando beneficios adicionales para colaboradores y aportes concretos en la optimización de las relaciones con la comunidad emplazada en el entorno de las plantas de Colina y Renca, así como también con autoridades, clientes y stakeholders en general.

Dentro de los avances en los aspectos laborales destaca el aumento de un 24% de los beneficios adicionales y voluntarios a colaboradores, en alimentación, transporte, salud, formación y seguridad.

Asimismo, un objetivo significativo fue reducir el número de accidentes laborales y la inclusión de los contratistas en las prácticas de seguridad de la empresa.

Cabe destacar la triplicación de las horas dedicadas a la formación de personal, respecto del año 2004.

Otros resultados importantes en el ámbito social fueron: la Política de Prevención de Consumo de Drogas y Abuso de Alcohol, el crecimiento del porcentaje de participación femenina en la empresa y el desarrollo de apoyo al círculo familiar de colaboradores, mediante programas deportivos y de becas.

Estos esfuerzos fueron reconocidos con el premio "Great Place to Work", otorgado a Gerdau AZA por cuarta vez como una de las mejores empresas para trabajar en el país.

Importantes implicancias sociales, en términos de disminución de impactos en comunidades aledañas a la planta Colina, tuvo la inversión de más de 3,1 millones de dólares en la optimización del control de las emisiones atmosféricas y de ruido, la cual es desarrollada al abordar los aspectos económicos y ambientales de este reporte.

Complementariamente, se han mantenido los programas de becas y deportes destinados a facilitar la educación y el esparcimiento de los niños y jóvenes de las familias ubicadas en las comunas de Colina y Renca.

En coherencia con la guía G3, se han incluido estas actividades dentro de las iniciativas voluntarias del capítulo 4 del presente reporte, como parte de los programas emblemáticos de responsabilidad social, que están dirigidos a aportar beneficios para los habitantes de la ciudad de Santiago.

Atendiendo el esfuerzo de mejoramiento continuo de Gerdau AZA y en particular, en lo concerniente a prevención de prácticas de corrupción, se inició un programa orientado a la creación de un Modelo de Gestión Integrada de Riesgos, con el objetivo de alinearse a las exigencias de la ley norteamericana Sarbanes-Oxley (SOX), que obliga a una mayor transparencia en la gestión, un mejor control y monitoreo de los riesgos.

Finalmente, en lo concerniente a la relación con clientes, interesa destacar la puesta en marcha de un programa de capacitaciones técnicas en locales de distribuidores, cuyo primer beneficiario correspondió a un distribuidor de la Región Metropolitana.

A continuación se presenta una descripción detallada del comportamiento del año 2005 de Gerdau AZA en el aspecto social, de acuerdo a las pautas G3 del GRI.