Mensaje del Presidente
UN AÑO DE BUENOS RESULTADOS
El año de 2005 fue muy positivo para el Grupo Gerdau. La facturación llegó a R$25,5 mil millones, representando un crecimiento del 8,9% sobre 2004. La utilidad neta, de R$3,3 mil millones, se mantuvo en los mismos niveles del periodo anterior, el mejor año de la historia de la siderurgia. Además, la producción alcanzó la marca de 13,7 millones de toneladas de acero (+1,7%).
Ese desempeño refleja el buen momento del sector siderúrgico mundial y el esfuerzo continuo del Grupo Gerdau para alcanzar nuevos niveles de excelencia en todas sus unidades, ubicadas en Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Estados Unidos y Uruguay.
INICIO DE LAS OPERACIONES EN ESPAÑA
En 2005 se adquirió el 40% del capital social de la Corporación Sidenor, principal productora de aceros especiales, forjados y fundidos de España. La participación en la Corporación Sidenor representa inversiones de US$ 340,0 millones, siendo que, de este total, la deuda de la empresa corresponde a US$ 138,7 millones.
Esa inversión refleja la estrategia del Grupo Gerdau de mantenerse como uno de los consolidadores de la siderurgia, mediante adquisiciones y fusiones. En el segmento de aceros largos, el foco seguirá siendo el continente americano, y en la línea de aceros largos especiales, el mundo.
ACERO PARA TRANSFORMAR EL MUNDO
El Grupo Gerdau cree que produce acero para transformar el mundo, a través de la generación de empleos de calidad, de la protección al medio ambiente y del estímulo al desarrollo de las comunidades a partir del auspicio a proyectos sociales. Además, transforma chatarra en nuevos productos siderúrgicos, que mejoran la calidad de vida de las personas, pues forman parte de puentes, hospitales, viviendas, hidroeléctricas, entre tantos otros ítems.
En 2005, se destinaron R$ 41,7 millones para más de 500 proyectos sociales en América. Esas iniciativas buscaron contribuir al desarrollo de las poblaciones vecinas a las unidades de Gerdau y beneficiaron a 7,6 millones de personas.
La actuación social del Grupo Gerdau está enfocada en las áreas de educación y movilización solidaria. En el campo de la educación, por ejemplo, se hacen aportes para mejorar la calidad en la enseñanza primaria. Importante subrayar que educación, para el Grupo Gerdau, no se restringe a los bancos de escuelas y universidades. Incluye proyectos para perfeccionamiento de la investigación científica, el estímulo al emprendimiento, el incentivo al voluntariado, entre otros. En Chile, uno de los destacados en esa área es el programa de educación ambiental, que el año pasado promovió actividades en las escuelas y una exposición sobre reciclaje de chatarra en el Museo Interactivo Mirador, en Santiago.
En el área ambiental, el Grupo Gerdau destinó R$ 186,8 millones en el año para la actualización de las tecnologías de protección del aire, de las aguas y del suelo en sus plantas. En este periodo, uno de los destacados fue el nuevo captador de polvo adquirido por Gerdau AZA, para garantizar una mejor calidad del aire. Además, el Grupo Gerdau busca, cada vez más, aumentar el uso de sus co-productos por el sector siderúrgico mismo y por otros segmentos de la economía, reduciendo el consumo de recursos naturales en la industria. En 2005, se reaprovecharon 80% de los co-productos de las unidades Gerdau, contra 66,3% en el periodo anterior.
Junto a nuestros 27.500 colaboradores, estimulamos la búsqueda por un mismo objetivo, por una misma estrategia: consolidar el Grupo Gerdau como una empresa global, de clase mundial. Incentivamos las personas a compartir valores y conocimientos, al combinar expertise técnica, industrial y comercial, aunando lo que cada operación de negocio tiene de mejor, independientemente de nacionalidades. Todas esas acciones tienen por objetivo agregar valor al negocio, mediante equipos y líderes con compromiso y desempeño superiores. Por ello, el Grupo Gerdau invierte continuamente en el desarrollo de sus profesionales. En 2005, se destinaron R$ 33 millones a capacitación, recursos que posibilitaron la realización de 1,7 millón de horas de entrenamiento.
BÚSQUEDA CONTINÚA POR LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
En todos países, buscamos de modo continuo la excelencia de las prácticas de gestión, y por ello creamos un sistema integrado, que puede ser incorporado por las unidades en un corto espacio de tiempo: el Gerdau Business System (GBS). El GBS también permite el seguimiento de los resultados y su análisis en cada operación de modo objetivo. En 2005, Gerdau AZA desarrolló nuevas mejoras en su política de medio ambiente corporativa, alineando sus prácticas al modelo global. Esa iniciativa contribuye al perfeccionamiento del sistema de gestión ambiental de la empresa, que ya era considerado referencia por el mercado.
AGRADECIMIENTO
Me gustaría agradecer la dedicación y el empeño de nuestros colaboradores de Gerdau AZA. También deseo agradecer a todos que participan del proceso de desarrollo del Grupo Gerdau en Chile: clientes, proveedores, gobiernos y comunidades.
Jorge Gerdau Johannpeter
Presidente del Grupo Gerdau.
