Desempeño Social
Para Gerdau AZA, la dimensión social del desarrollo sustentable es muy importante. En primer término, porque es mediante los colaboradores que consigue materializar los proyectos que emprende. En segundo término, porque las dos plantas de la empresa están emplazadas en comunas que califican como algunas de las más pobres de Santiago. Todo lo cual se traduce en desafíos para la compañía.
Gerdau AZA en sus Directrices Éticas aborda el tema de las prácticas laborales y la ética en el trabajo. Además, tiene conformado un Comité de Ética cuyo rol es velar por el cumplimiento de las directrices definidas.
En virtud de estas directrices, la empresa asume responsabilidades, siendo el Gerente de Recursos Humanos quien vela por su cumplimiento. Estas responsabilidades son: estímulo al emprendimiento y desarrollo personal; confianza en el colaborador, basada en una relación directa y fluida; transparencia y libertad de expresión; acceso a la información relevante que permita la eficaz y eficiente ejecución de los trabajos; reconocimiento al aporte de los colaboradores en el desarrollo de la empresa; respeto a la privacidad y a la dignidad de las personas; apoyo en la desvinculación y jubilación de las personas mediante el trato digno que se merecen; condiciones laborales que prevengan accidentes y enfermedades profesionales; pago de una renta que promueva la productividad; y, por último, respeto y promoción del derecho de los colaboradores a asociarse en torno a agrupaciones gremiales y sindicales.
Las Directrices Éticas de la compañía, como así también el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de Gerdau AZA, tratan el tema del empleo, de los procesos de contratación, de la relación colaborador-empresa y de las obligaciones de ambas partes, de la relación con los sindicatos, del derecho a sindicalizarse, la salud ocupacional y de la seguridad en su lugar de trabajo, como también las responsabilidades que le cabe a cada una de las partes en esta materia. También abordan temas éticos, como el acoso sexual, el uso de las instalaciones de la empresa, el uso de Internet y correo electrónico, la tolerancia, el respeto a la diversidad de cualquier índole y a la igualdad de oportunidades de las personas, no importando credo, religión ni sexo.
De acuerdo a las políticas de la compañía, los colaboradores son fundamentales para la empresa, es por ello que los objetivos que se ha propuesto en esta materia son, entre otros, desarrollar liderazgo y una cultura de productividad y disciplina, tener colaboradores con capacidades técnicas y humanas de excelencia y que estén realizados, y contar con los más altos estándares de seguridad de la industria. La materialización de estos objetivos, sumada al pilar estratégico de “Excelencia Operacional”, genera el entorno de desarrollo de las personas que permite la consecución de los objetivos de sostenibilidad de la compañía.
Para velar por el cumplimiento de los objetivos propuestos, Gerdau AZA ha implementado un riguroso sistema de evaluación de desempeño, cuyo objetivo es identificar los aspectos de mejora de cada uno de los colaboradores, con el que luego se diseñan sus programas de capacitación. Estos programas, a su vez, tienen por objetivo preparar a los trabajadores, desde los aspectos más técnicos hasta temas valóricos, y así desarrollar colaboradores integrales, tanto dentro como fuera de la compañía.
Por su parte, Gerdau AZA tiene en servicio uno de los más innovadores sistemas de gestión de recursos humanos, el que le ha valido importantes reconocimientos. Este sistema de gestión está basado en el concepto de horizontalidad de la estructura jerárquica de la compañía, lo que permite delegar al operador la misión de administrar su propio ámbito de acción, suprimiendo los supervisores y jefes y poniendo a disposición de ellos un grupo staff de profesionales cuyo rol es apoyarlos en la gestión de cada uno. Lo importante de esta metodología de trabajo es que cada colaborador conoce en profundidad su trabajo y sabe como aporta al desarrollo de la empresa, para lo cual la compañía ha desarrollado un sistema de remuneración variable, que tiene por objetivo premiar y estimular la productividad, la eficiencia y el cumplimiento de los indicadores de gestión del área a cargo de cada colaborador.
En lo que respecta a la sociedad, Gerdau AZA tiene la convicción que el crecimiento y el desarrollo puede conseguirse armónicamente tanto con el medio ambiente como con la sociedad, es por ello que la empresa, en su política de sostenibilidad, declara que la sostenibilidad de sus públicos objetivo propician su propia sostenibilidad. Para poder materializar, Gerdau AZA desarrolla importantes proyectos de ayuda a la comunidad. La empresa reconoce que, debido a las necesidades sociales presentes en las comunas donde está inserta, este tema se alza como un gran desafío. Habiendo identificado, mediante estudios de una consultora, proyectos de sostenibilidad, durante el año 2006 implementó un programa de acercamiento con las autoridades comunales locales de Colina y Renca, con el objetivo de buscar y priorizar aquellos aspectos que, en virtud de su estrategia de sostenibilidad, puedan abordar en conjunto.
A continuación se presenta una descripción detallada del comportamiento del año 2006 de Gerdau AZA en el aspecto social, de acuerdo a las pautas G3 del GRI.
