Identificación Corporativa
Gerdau AZA es una empresa perteneciente al Grupo Gerdau desde 1992 y posee 54 años de experiencia en el sector siderúrgico chileno. Principal productor nacional de acero a partir de chatarra, participa exclusivamente en el mercado de los productos de acero largos. Su actividad se orienta a la producción y abastecimiento de barras y perfiles de acero laminado en caliente, atendiendo a sectores esenciales en el desarrollo del país, como son la construcción civil, la industria metalmecánica y la minería, con productos de calidad acordes a las constantes exigencias del mercado.
La propiedad del Grupo Gerdau sobre la compañía se da a través del Holding INDAC, al cual pertenece Gerdau AZA. El Grupo Gerdau es el mayor productor de aceros largos del continente americano y uno de los conglomerados siderúrgicos privados más importantes del mundo. Desde Brasil amplió sus operaciones hacia países como Canadá, Estados Unidos, Argentina, Chile, Uruguay, Colombia y España, alcanzando en 2006 una producción de 15,6 millones de toneladas de acero, constituyéndose en el 14° productor en el ranking mundial de empresas siderúrgicas.
Durante el año 2006, la producción de Gerdau AZA alcanzó 449,1 mil toneladas de acero, una facturación total de 250,6 millones de dólares y el reciclaje de 422 mil toneladas de chatarra ferrosa.
Estructura operativa de la organización y principales divisiones
Gerdau AZA cuenta con dos plantas productivas ubicadas en la Región Metropolitana de Chile, en las comunas de Colina y Renca, cuya producción de acero se realiza a partir de la fundición de chatarra en un horno de arco eléctrico ubicado en la Planta de Colina.
Cada una de las plantas cuenta con un sistema de trabajo interdependiente, gestionado por un directorio y una estructura organizativa de tres niveles: la gerencia general, las gerencias y jefaturas y los operadores. Estas instancias operativas y organizacionales tienen por misión el control de la eficiencia y la sustentabilidad del proceso productivo, a través de la relación de trabajo con los proveedores, clientes y distribuidores.
Naturaleza de la propiedad y forma legal
Los principales clientes de Gerdau AZA pertenecen a la industria de la construcción civil, metalmecánica y minería. Su orientación principal es abastecer el mercado local, y las exportaciones dentro de Latinoamérica representaron un 14% del total de ventas físicas en 2006.
Para colocar los productos en los mercados que atiende, la empresa cuenta con una red de 120 canales de distribución independientes a lo largo de todo el territorio nacional. El 40% de sus ventas se realiza en forma directa a grandes usuarios industriales.
Escala de la organización informante
La dotación de Gerdau AZA, al finalizar el año 2006, era de 472 colaboradores, los cuales alcanzaron una productividad de 999 toneladas de acero por persona.
Principales decisiones adoptadas durante el periodo
Los principales cambios en la estructura de la organización fueron el establecimiento de las gerencias de Planificación y Control de Gestión, Medio Ambiente y Compras Metálicas, tres áreas fundamentales para el desarrollo del negocio y su sostenibilidad.
En esa misma dirección se incorporó, a principios de 2006, un profesional encargado de la temática de responsabilidad social en la empresa, para estructurar y organizar lo que ya se venía desarrollando, con proyectos transversales a toda la organización. De esa forma, Gerdau AZA busca consolidar y avanzar en su sostenibilidad, movilizando a todos los colaboradores de la empresa.
Durante 2006 Gerdau AZA continuó profundizando lo que había iniciado el año anterior respecto al cumplimiento de las secciones 302 y 404 de la Ley Sarbanes-Oxley (SOX). En la práctica significa que los estados financieros de la empresa están evaluados bajo esa norma, la cual certifica que los procesos involucrados están bajo control (controles que van a impactar en los estados financieros). En conformidad con la Ley SOX, Gerdau AZA cuenta con un auditor interno no vinculado a ningún proceso, con independencia para poder opinar sobre estos controles.
